pfhqf 王辰等专家不无忧虑地指出，近年来抗生素的过度使用，已经使得在血液、呼吸、感染和ICU领域，侵袭性真菌感染的患病率呈现逐年攀升态势。
2010年超级细菌的诞生让全世界的政府都开始警醒，有朝一日细菌耐药性的进化速度超过了抗生素的研制速度，也许我们又将回到抗生素诞生前的黑暗岁月。对付侵袭性真菌感染要靠早动手 由于侵袭性真菌感染的临床表现复杂，无特异性，常常被基础疾病或免疫抑制所掩盖，难以早期发现，而且其进展快速，所以预后效果差，病死率极高。
抗真菌药物不等于抗生素 据了解，侵袭性真菌感染多以抗真菌药物的治疗为主。有资料称，医学工作者开发一种新的抗生素一般需要10年左右的时间，而一代耐药菌的产生只要2年的时间。近期以来，随着45天速生鸡事件的曝光，大众对抗菌药物过度使用，尤其在畜牧业和农业领域滥用的关注空前高涨。近20余年来，由于造血干细胞移植、实体器官移植、肿瘤化疗、广谱抗生素及糖皮质激素、免疫抑制剂的广泛应用，侵袭性真菌感染的患病率呈显著上升趋势目前，临床医生多推荐采用早期积极预防和经验性治疗来降低其发生率和死亡率。
王辰等专家不无忧虑地指出，近年来抗生素的过度使用，已经使得在血液、呼吸、感染和ICU领域，侵袭性真菌感染的患病率呈现逐年攀升态势。在这场时间的赛跑中，结果往往令人堪忧。与现有技术相比，速度提升了70%，且其中一种溶液是为编码内容的高效富集而优化的。
随着平台的不断改进，测序速度、准确性、产量和流程都有望改善。Nextera Mate-Pair Sample Preparation Kits以无需凝胶（gel-free）的方法在两天内制备高达15 kb的mate-pair文库，且DNA起始量极低。这些改进将在下半年实现。用户可针对目的基因、亚型、剪接点和cSNP设计12-1,000个分析的定制分析板，也可添加到现有的基因分析板上。
此试剂盒将在第一季度上市。这些试剂盒预计在第一季度末上市。
这些试剂盒将在1月21日接受订购。这些试剂盒可立即订购。TruSeq Targeted RNA Kits克服了成本和流程上的重大挑战，适合中等通量的基因表达谱分析和验证。TruSeq DNA PCR-Free Kits是一种简单、一切全包的全基因组测序的样品制备方案，提供了行业最佳的基因组覆盖度，并能够测序最具挑战性的区域，以高准确性鉴定变异。
产品方面主要在于样品制备技术方面，技术方面主要在于提升通量、读长和现有仪器的速度，并降低运行成本。这种新技术会降低每个数据点的成本，并缩短测序项目的周转时间。HiSeq 2500试剂改进将带来行业最高的日通量，并降低全基因组测序的价格。它适合de novo测序、基因组完成和结构变异的检测，即使是最复杂的基因组，如来自癌症的基因组。
样品制备新品简化和加速样品制备的过程对改善测序流程和降低周转时间至关重要，这也是测序在临床背景下采用的一个重要因素。它将实现DesignStudio™上完全自动化的探针设计，并且能够在过去设计的分析板上添加内容。
Nextera Rapid Capture Custom Kits实现了几百Kb到几十Mb定制内容的富集。Illumina公司近日宣布了一系列产品和技术上的创新，从样品制备到系统改进再到数据分析，这有望带来基因组研究上的新突破。
Illumina总裁兼CEO Jay Flatley表示：在构思和开发改变整个行业的测序技术上，Illumina一直引领市场，我们将继续改进，实现完全整合且经济的测序，且周转时间更快。Illumina公司宣布一系列测序技术创新 2013-01-17 16:51 · Illumina Illumina公司近日宣布了在测序方面的一系列产品和技术创新。这一改进将实现更全面的覆盖和临床上重要基因的准确基因分型，有利于复杂的植物和动物基因组的快速de novo测序。Illumina此次宣布了样品制备技术的一些创新：Nextera Rapid Capture Exome Kits代表了新一代的靶向富集产品，提供了HiSeq 2500和MiSeq上最快的外显子组富集流程。新的文库制备方法和分析算法将以极低的错误率（Q50或更佳）产生高达10 kb的合成读长。核心技术改进Illumina同时强调了多个核心测序平台的改进，这将提升通量、读长和现有仪器的速度，并降低运行成本。
这些试剂盒将在第二季度开始发售。这些新流动槽的首批客户体验将会在下半年公布。
新的流动槽技术将带来簇密度和每个流动槽中读取数量的显著增加，同时降低图像处理的时间辉瑞制药肿瘤部的主任Geno Germano想的更深远。
辉瑞已经着手将动物保健业务部门划分到Zoetis旗下。这不是主要的驱动力，事实上我们看的到是分割成两个拥有完全不同能力的部门，而且我们希望找到一种能够为股东带来最大价值的组织方式。
随着2015年分手，辉瑞将它的药物部门划出分割线，公司能够专注于激发各自部门的潜力。这将为辉瑞公司一分为二铺平道路。Geno Germano说现在分拆肿瘤部、初级保健、专业药物和非处方产品，辉瑞处方药物业务可能会演变为两个。为股东带来最大价值，这就是早在2010年Read在反思辉瑞业务部门的时候所说的话，这次反思以剥离动保和营养品部门的决定结束。
然而这不会是很有效的举措。这已经是辉瑞计划中的事情，应该未来几年就会实现。
辉瑞一位高层向Bloomberg透露，辉瑞可能会从最初的四个部门整顿为两个部门一个专注于创新药，另一个专注于专利到期药（或者消费者健康医疗）。但辉瑞仍然有消费者健康医疗部门，一些人认为撤资时机已经成熟。
她说处方药部门今年的销售额将达360亿美元，而非处方产品则另外贡献了170亿美元。而且很多分析师支持的观点更直接，如果辉瑞分解的更细，对投资者的价值更大。
另一个候选就是非处方产品业务，比如专利到期药或者仿制药。一些华尔街分析师近日肯定会开心地偷笑。辉瑞距离分手又近了一步？ 2013-01-18 00:00 · buyou 辉瑞一位高层向Bloomberg透露，辉瑞可能会从最初的四个部门整顿为两个部门——一个专注于创新药，另一个专注于专利到期药（或者消费者健康医疗）。ISI公司分析师Mark Schoenebaum表示，辉瑞剥离业务的任何讯号，都会被当做是分拆的积极措施。
辉瑞CEO Ian Read 就在营养品部门被雀巢收购中，辉瑞卖掉了胶囊生产部门。或者将这两个业务结合，也就是Read所谓的公司价值。
他暗示说，运营重组会避免各部门更分散。一直关注辉瑞CEO Ian Read过去两年努力精简公司就不难发现，他一直在剥离辉瑞核心业务处方药物部门，并且将现金归还给股东，这并不是偶然。
Rubin坚持着，这两个部门的命运预示着其他部门的剥离即将到来。高盛投资公司分析师Jami Rubin是分手想法最强烈的支持者之一，去年他直接问Read是否会考虑重组，或者在剥离动保和营养品业务部门之后剥离其他部门
